In über 40 Studien haben wir Trends und Szenarien der politischen Online-Kommunikation aufgezeigt. Gerne teilen wir unsere Expertise mit Ihnen.
Unsere anwendungsbezogenen wissenschaftlichen Arbeiten beschäftigen sich im Schwerpunkt mit Einsatzmöglichkeiten des Internet im Bereich der politischen Kommunikation, mit Trendanalyse im Bereich Internet oder mit Bewertungen des Ist-Zustandes einzelner Online-Strategien.
Studien wurden unter anderem in Kooperation mit oder im Auftrag von folgenden Institutionen gefertigt: Bertelsmann-Stiftung, Deutscher Bundestag, Accenture Unternehmensberatung, Bundeszentrale für politische Bildung, Zentrum für Medien und Interaktivität an der Universität Gießen, Hessischer Rundfunk, „Alternativer Nobelpreis“, Deutscher Akademischer Austauschdienst, Initiative D21.
Hier eine Auswahl unserer Studien:
| Vorschau | Auftraggeber | Beschreibung | Jahr |
|---|---|---|---|
 | pol-di.net e.V. | Politik kommunizieren – über die Kommunikationsfähigkeit von Ministerien per Brief, Fax und E-Mail | 2009 |
 | Bertelsmann Stiftung | Studie über die Webfähigkeit der Bundesregierung | 2009 |
 | Bundesministerium für Bildung und Forschung | Studie zur Anwendbarkeit des Förderinstruments “Digitale Pioniere” in Deutschland | 2009 |
| Right Livelihood Award Foundation (“Alternativer Nobelpreis”) | Erarbeitung einer Online-Strategie für die Stiftung | 2008 | |
 | Bertelsmann Stiftung | Studie zur Rolle des Internet bei der Optimierung politischer Reformprozesse | 2007 |
| - | Bertelsmann Stiftung | Neue Medien und politische Kommunikation auf EU-Ebene | 2007 |
| - | Bertelsmann Stiftung | Neue Medien als Ressource strategischen Regierens | 2007 |
| - | Bundeszentrale für politische Bildung | Möglichkeiten von Web 2.0-Angeboten für den Aufbau einer Community bei euro|topics | 2006 |
 | Initiative Pro Dialog | Kommunikationsfähigkeit von Ministerien per Brief, Fax und Mail | 2006 |
| British Council Berlin | e-Participation in Deutschland und Großbritannien: Bestandsaufnahme und Analyse (in deutscher und englischer Sprache) | 2006 | |
| Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) vertreten durch das Internationale Büro des Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) beim DLR | Konzeption einer zielgruppenspezifisch orientierten Website zum Forschungsstandort Deutschland | 2006 | |
 | Bundeszentrale für politische Bildung | Zwischen Hype und Potenzial: Weblogs in der politischen Bildung | 2005 |
 | politik-digital.de in Zusammenarbeit mit Initiative e-Partizipation | e-Bürgerbeteiligung in deutschen Großstädten | |
 | politik-digital.de | Websites der Landesparlamente im Vergleich | 2004 |
| Bertelsmann Stiftung | Recherche Informationsfreiheitsgesetze und Anwendungsbeispiele | 2004 | |
 | Technikfolgenabschätzungsbüro beim Deutschen Bundestag (TAB) | Copyright und Urheberrecht: Formen und Bedeutung des Internet-Diskurses | 2004 |
 | Bundeszentrale für politische Bildung | Defining eDemocracy in Relation to eGovernment- and eAdministration-Strategies | 2004 |
| Zentrum für Medien und Interaktivität an der Universität Gießen / Technikfolgenabschätzungsbüro beim Deutschen Bundestag (TAB) | Zuarbeit zu größerem Studienprojekt des Technikfolgenabschätzungsbüro beim Deutschen Bundestag: eParlamente. Internet-Strategien von nationalen Parlamenten im Vergleich | 2004 | |
 | Universität Kassel | Benchmarking der internationalen Hochschulwebsite | 2004 |
 | Verdi | Trendbarometer: Vorstudie zur Erstellung von Trendbarometern, Online und Offline | 2004 |
 | Deutscher Akademischer Austausch-Dienst (DAAD) / GATE Germany | Das Internet al das zentrale strategische Instrument des internationalen Hochschulmarketings | 2003 |
| - | Deutscher Akademischer Austausch-Dienst (DAAD) / GATE Germany | Internetstrategien internationaler Mittler-Organisationen im Bildungsbereich | 2003 |
| - | Stiftung Mitarbeit | Ratgeber: „Netzwerke stärken – virtuelle Netze nutzen Lernen. Eine Einführung und Entscheidungshilfe für erste und zweite Schritte beim Internetauftritt kleiner Organisationen und Nichtregierungsorganisationen” | 2003 |
| - | Hessischer Rundfunk | Online-Parteientest im Bundestagswahlkampf 2002. | 2002 |
| politik-digital.de, emnid@emind, 3-point-concepts | eCandidates. Webtest von Kandidatenseiten für den Deutschen Bundestag. Partner: emind@emnid und 3-point-concepts | 2002 | |
| Deutscher Akademischer Austausch-Dienst (DAAD) / GATE Germany | Glob@lma Mater – Internationalisierungsstrategien deutscher Hochschulen mit Hilfe des Internets. | 2002 | |
| Initiative D21 e.V. | “E-Town: Deutschlands digitale Hauptstädte” | 2002 | |
| Holtzbrink-Verlag | Webtest: Berliner Hochschulen im Auftrag von zitty-Stadtmagazin | 2001 | |
| Initiative D21 e.V. | „eLearning: Chancen neuer Bildungsstrategien für das Beschäftigungspotenzial in Deutschland” Auftragsprojekt. | 2001 | |
 | Accenture | ePolitics – Von eBusiness zu ePolitics. Was die Politik von eBusiness-Strategien lernen kann. Gemeinsames Projekt. | 2001 |
| Bundeszentrale für politische Bildung | Archivierungsstrategien im Internet | 2001 | |
| (N) Onliner-Atlas. Studie. | Formulierung eines White Papers zur Digitalen Spaltung, Medienpartner. Partner: emind@emnid und Initiative D21 | ||
 | Are we family? Partner: Initiative D21 | Are we family? Umfang und Formen der Mitarbeiter-Mitbestimmung in der New Economy. | 2001 |
| - | Bertelsmann Stiftung | Nichtregierungsorganisationen im Internet: Best Practice Analyse | 2001 |
| Friedrich Ebert Stiftun | ParteiPolitik 2.0: Online-Auftritte der Parteien im Vergleich | 2001 | |
| politik-digtal.de | Webtest aller Mitglieder des Bundestages | 2001 | |
| politik-digital.de mit Partner “zitty” | Websites Berliner Hochschulen im Test | 2001 | |
| politik-digital.de | Webtest aller Mitglieder des Bundestages | 2000 | |
| politik-digital.de | Parteientest | ||
| politik-digital.de | Websites der unter 35-jährigen Bundestagsabgeordneten im Test | 1999 | |
| politik-digital.de | Websites der Bundesministerien im Test | 1999 | |
| politik-digital.de | Webtest aller Mitglieder des Bundestages | 1998 | |
| politik-digital.de | Websitecheck der Bundesministerien am ersten Arbeitstag mit neuen Dienstherren | 1998 |
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Dr. Stelle Wenzel
Geschäftsführer